armand tardella armand tardella 24 juin 2017 16:39

effectivement, pour acheter à l’extérieur, ça implique de faire adhérer le vendeur au réseau. C’est le but du jeu que les coopérateurs cherchent à attirer leurs acheteurs ou vendeurs dans le réseau.

Concernant la plus value, être à l’intérieur ne change rien à être à l’extérieur. La plus value se fera comme à l’extérieur, mais en « monnaie » interne.

Le but du système, (en tout cas celui que j’ai moi-même, car on pourrait avoir des buts différents), n’est pas de tout changer, et en définitive, c’est de changer le moins de choses possibles sinon les gens ne pourront pas y adhérer, cet de changer le minimum, mais qui est essentiel (toujours de mon point de vue).

L’essentiel pour moi, c’est qu’il y ait toujours suffisamment de liquidités pour qu’on puisse dans tous les cas, financer son projet politique. C’est de rendre l’efficacité des mécanismes keynésiens même en économie mondialisée (car je pense que de toute façon la mondialisation s’impose à nous), c’est donc en définitive être certains de créer le plein emploi, car on aura toujours pu créer la monnaie nécessaire à cela. Mon but n’est pas, par exemple, d’abolir le capitalisme, parce que, en supposant que ce soit la chose à faire, je pense que c’est trop difficile à faire. par contre, c’est d’obliger le capitalisme à créer le plein emploi. Donc les marges resterons les marges, mais on pourra toujours créer suffisamment de monnaie pour créer le plein emploi, parce que le remboursement de la dette est « assurée ». Maintenant, si l’on arrive à mettre en place cela, je pense que le capitalisme se transformera progressivement, mais je ne sais dans quel sens. Je ne sais pas non plus comment il faudrait transformer le capitalisme aujourd’hui.

Par contre, je saurai mettre en place le système que je propose avec un peu de financement.

A mon avis la question de l’offre et de la demande n’est pas un problème. Je vous rappelle, que la société coopérative suisse WIR fonctionne déjà sur ce mode, à quelques différences fondamentales près, et elle a 100000 clients. J’ai fait un modèle où on peut développer cette société progressivement en utilisant en même temps les 2 monnaies, nationale et interne.

J« ai travaillé le sujet avec un professionnel de la grande distribution, et nous conçu une mécanique qui permette à la fois la »libre circulation des biens et des personne« , mais en organisant une étanchéité complète entre les »capitaux" internes et externes


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