Lyonnaise des eaux et GE ont été nationalisées en 1981 puis privatisées et internationalisées (avec le succès de Jean-marie Messier pour Vivendi). Mais auparavant ce sont des entreprises qui se sont constituées exclusivement sur l’exploitation de concessions publiques par les communes et l’État, dans une situation quasi-monopolistique, assortie de corruption des élus et de financement des campagnes électorales.

Dexia est le produit de la privatisation de la Caisse de crédit d’équipement des collectivités publiques, ancienne filiales de la Caisse des Dépôts, c’est le parfait exemple d’un établissement administratif national qui fonctionnait très bien et qu’on a transformé en entreprise commerciale international. Elle a favorisé massivement l’endettement des communes avec des contrats toxiques dont les taux d’intérêts indexés pouvant atteindre 65 % par an, tout en dégageant des pertes abyssales, ce qui est tout de même paradoxal. Où est allé tout cet argent.

Le secteur de la banque et de l’assurance ont un coût beaucoup trop élevé en rendant un service qui est presque inexistant.

On devrait rétablir la Banque de France comme banque centrale, créer une Société nationale de réassurance, rétablir la séparation entre les activités de banque et d’assurance, la séparation des banques courantes et des banques d’affaire, comme il y a une séparation entre la fonction de médecin et de pharmacien. 

On devrait rétablir l’article du Code pénal qui qualifiait de délit la spéculation, interdire le crédit bancaire à la consommation (un commerçant peut se faire payer en plusieurs fois), interdire à une banque de prêter plus que les fonds dont elle dispose selon le régime général de la faillite, limiter la convention collective du secteur de la banque .

On devrait imposer au secteur de la banque et de l’assurance le statut de sociétés mutuelles ou de coopératives intervenant sur un secteur économique (bâtiment, industrie, commerce, agriculture, etc..), et interdire toutes les formes de sociétés anonymes cotées en bourses. Plus d’actionnaires à payer. On devrait aussi 

Il y aurait de cette façon un vrai secteur concurrentiel entre plusieurs centaines d’opérateurs, un meilleur financement de l’économie et du commerce, avec un coût du secteur bancaire beaucoup plus limité.