Le raisonnement ne peut tenir que si les paramètres sont bien défini, hors ce n’est pas le cas.
L’erreur de base est de voir la productivité comme une unité mesurable qui peut être augmenté ou baissé en jouant sur des paramètres.
Mais on voit tout de suite les limites du raisonnement quand on compare une personne qui travail 10H qui sera moins productive à l’heure qu’une personne qui travail 6H, mais sa productivité global sera supérieur.
La notion de productivité varie beaucoup entre les temps qu’on compte et ceux qu’on ne compte pas, transport, repas, habillage, etc ...
La productivité peut également chuter fortement d’un coup quand on augmente trop la charge de travail, (arrêt maladie, dépression, grève, ...)
La pause-café est nécessaire voir encouragé par la hiérarchie, qui distingue ainsi les temps de travail des temps de pose, certaine boite ont mit le café gratuit qui est un excellent stimulant et les chefaillons peuvent exercer un pouvoir sur les horaires.
Pourtant le seul moyen de faire exploser le compteur de la productivité, c’est justement que les travailleurs ne se sentent pas au travail et qu’ils aient envie de faire les taches qui les incombe, sans pour autant les épuiser à la tache.
Utiliser la contrainte comme moyen de pression est l’un des pires ennemie de la productivité, même si il en faut toujours un peu, face à la récompense (ex :le salaire) la contrainte ne fait pas le poid.
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