Bonjour,
Très intéressant ton article. Tellement que je l’ai mis en référence au mien (cf URL). Chez nous, on appelait cela "Pay By Objective". Tous les ans, rebelotte, on devait décrire nos objectifs alors que personne n’avait donné la stratégie et les ... objectifs de la boîte. Le middle management n’était pas plus au courant. Donc, rien à espérer pour aiguiller. Il y avait les "skills" prémâchés, ceux-là. Empiriques et génériques.
Alors, il fallait bien "inventer". Le monde à l’envers en quelque sorte.