Sans tarifs régulés, la valeur de GDF peut être 3 ou 30 fois son estimation actuelle.

Au moins, je dirais même 100 fois. Non mais franchement... Le ratio actuel de GDF [Bénéfice % CA] est de presque 10%, soit dans la moyenne des entreprises rentables du CAC, privatisées ou non...

Donc en augmentant le prix de vente de 10%, ça double déjà la mise.

C’était effectivement un peu excessif comme réthorique, mais comment penser sérieusement que quelqu’un va acheter ce machin en acceptant que la tarification reste régulée. A supposer que cela devienne un monopole privé, quel pourrait être le prix de vente ? C’est un produit de première nécessité, l’élasticité de la demande au prix est faible. Les alternatives possibles aujourd’hui ont toutes les chances de suivre demain le même chemin.

Vous allez me dire que c’est un peu voyant, mais qu’est-ce qui vous fait penser que vous connaissez les bénéfices réels de Total  ? C’est une entreprise multinationale qui optimise parfaitement sa fiscalité internationale. Et qui sait l’habiller, comme l’ont montré nombre d’affaires africaines. GDF-Suez sera une multinationale.