Salut Jean-Claude,

C’est effrayant ces méthodes destinées à faire « donner le meilleur » aux cadres (sans rien donner en échange, naturellement). Elles sont surtout destinées à répondre au problème suivant (vu du point de vue du patron) :

- étant donné que les résultats ne sont pas à la hauteur des attentes de mes actionnaires, qui demandent 20% après impôt, 15% c’’est pour les tafioles communistes,
- étant donné qu’il est hors de question d’augmenter mon personnel, vu que c’est tous des glandeurs qui veulent tous travailler moins et s’en mettre plein les poches, et vu qu’il faut que je me serve copieusement avant eux,
- étant donné que le seul outil de motivation que j’utilise depuis 20 ans, c’est la fameuse réplique « ta gueule, si tu n ’es pas content, va donc voir ailleurs, y en a 10 qui attendent ta place »,
- et étant donné que la seule analyse que je fais, c’est que si on gagne moins, c’est forcément qu’ils travaillent moins, et qu’il faut donc les faire travailler plus,
- comment faire pour leur donner envie de bosser ?

Le résultat, c’est forcément cette avalanche de clowneries pour minables. Il manque les stages de délation pour que le tableau soit complet.