Commentaire de Vincent
sur Le système Toyota : le Kaizen
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Bon que dire à propos de cet article :
Déjà une première chose, êtes vous actionnaire de Lean Key ou amis avec l’un de ses dirigeant, car citer autant de fois ce cabinet de consulting me choque un peu, promo déguisée en article informatif ?
Sinon en temps que Chef de projet d’amélioration continue utilisant les méthodes 6 sigma et Lean Manufacturing, je pense simplement que la méthode lean Manufacturing, qui au passage pour moi signifie :
rendre mince les process et processus en les allégeant des toutes les opérations sans valeur ajoutée.
n’est ni plus ni moins que du bon sens et de la rigueur.
Notre souci à nous Français et latins de surcroit est que nous avons du mal à appliquer à la lettre les instructions qui nous sont données, lisez-vous souvent la notice avant de monter un meuble ou d’utiliser un appareil, non !
Effectivement vous savez faire mais parfois un détail vous oblige à tout recommencer, les Japonais et les Nordiques, eux, ben ils lisent avant, ils écoutent et ensuite ils font.
Alors c’est certain, les méthodes Toyotistes peuvent paraître castratrices, peuvent sembler ne pas laisser assez d’autonomie alors qu’en fait c’est l’inverse, mais certain de nos petits chefs d’équipe lisent la moitié des mots et ne comprennent pas la philosophie Lean.
En effet dans l’absolu chaque opérateur à le pouvoir d’arrêter une chaîne d’assemblage s’il constate un défaut.
Allez expliquer ça à un opérateur sur chaîne de chez PSA ou Renault, il vous répondra que lui ne peut rien et qu’il doit demander à son chef, qui lui demandera à un autre chef et ainsi de suite, jusqu’à ce qu’il y ait une bonne centaine de voitures sur un parking à reprendre sans pour autant que l’on sache d’où vienne le défaut !!!!!
C’est dommage pour nous, mais je pense que notre culture latine nous oriente beaucoup plus vers la créativité que vers la production de masse. Car aujourd’hui quand vous allez au boulot pour la plus part d’entre nous c’est pour gagner votre croûte, pas pour le plaisir et encore moins pour la fierté que vous avez d’appartenir à une entreprise.
Donc oui le Toyotisme est pour moi une méthode valable mais difficilement applicable à notre société et cela est principalement culturel.
