Commentaire de Forest Ent
sur Le système Toyota : le Kaizen
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Article hagiographique qui ressemble beaucoup à une pub pour un cabinet de conseil.
La qualité, le juste à temps, tous les constructeurs pratiquent ça à leur manière. Ce qui fait la différence entre eux, c’est à dire essentiellement le style de management, n’est pas vraiment décrit, et pas facilement transportable. Nissan appliquait tout ce qu’il y a dans cet article et ça ne l’a pas conduit à la gloire.
Il faut se méfier des recettes toutes faites, et surtout des consultants qui vous les vendent. C’est de bonne guerre, mais il faut préciser « publi-reportage ».
