Des solutions existent. J’ai l’exemple d’une boite américaine (PME) qui a complètement changé son organisation. Ainsi, ils ont mis une sorte d’organisation basée sur le modèle de Wikipédia, plus basée sur la motivation que sur le stress. Le résultat était plutôt positif : les salariés étaient beaucoup plus impliqués et motivés et les produits vendus étaient de meilleur qualité. De même, la structure hiérarchique en a pris un coup puisque les salariés devenaient en quelque sorte partenaires (certes, ce genre d’organisation n’est peut être pas idéale dans tous les cas).
Mais ce qui est important dans ce cas, c’est la tentative elle-même : il y a des altérnatives, encore faut il les chercher.