Désolé Deneb, mais je trouve ce jugement un peu trop péremptoire.

Ancien responsable de formation, j’ai débattu du problème avec différents psychosociologues et fait moi-même un bilan pour comprendre de l’intérieur le ressenti des personnes qui y ont recours avant d’en prescrire dans la société qui m’employait ou au sein du Fongecif où j’ai été administrateur durant des années. Je crois donc savoir à peu près de quoi il s’agit.

Je pense également qu’il ne sert pas à grand chose pour les personnes capables d’introspection et de recul par rapport à elles-mêmes car ces personnes savent, fut-ce intuitivement, quels sont leurs points forts et leurs points faibles ainsi que leurs pôles d’intérêt.
 
Au final, le bilan de compétences doit être considéré comme un outil valable, moins pour les cadres (qui sont pourtant ceux qui y recourent le plus souvent comme l’a souligné Yohan) que pour les employés et ouvriers en désir de changement et peu habitués à se mettre en question.

Je ne vois donc pas de propagande dans cet article mais une confiance peut-être un poil trop grande dans un outil qui ne doit en aucun cas dicter des orientations mais donner des éléments d’éclairage sur les pistes possibles et celles qui sont clairement rédhibitoires.