La question n’est pas vraiment l’intérêt du bilan des compétences, et j’ai un peu peur ici de mériter mon carton rouge ou orange, mais plutôt les compétences qui sont valorisées aujourd’hui. Et c’est là que pour moi cela ne va plus. Il n’y a pas que les compétences professionnelles, mais aussi comportementales qui priment à mon avis à l’heure actuelle sur les compétences professionnelles. Pour certains il faut pouvoir démontrer un sens de leadership, pour les autres un sens de followship (à savoir une aptitude à accepter sans broncher tout ce qu’on leur demande de faire). Les entreprises avec lesquelles je travaille en Angleterre valorisent comme compétence comportementale l’aptitude à la concertation, à la négociation. Si vous avez le malheur de faire la critique frontale d’un objectif ou d’un cadre, c’est tout de suite le carton rouge. En fait c’est le règne de la terreur, chacun surveillant ses mots et ses gestes. Une erreur professionnelle est mieux acceptée qu’un manquement au code de conduite implicite. Je vous promets que je n’exagère pas, et que le personnel est incroyablement stressé. J’espère me tromper en disant cela, mais j’ai l’impression qu’on préfère aujourd’hui un employé plus ou moins médiocre du point de vue professionnel mais totalement discipliné.