Le cadre concerné, lisant cet article, ne reconnaitra pas volontiers son engagement hors limite vis à vis de l’entreprise qui l’emploie, voire son addiction à l’outil fourni.

Le conjoint du cadre, dont je suis, qui soit dit en passant a refusé ce type d’engagement, et qui donc le comprend, sans forcément l’admettre, ne peut que constater le fait brillamment décrit ici.

J’ose croire que l’aspect « jambe en l’air » c’est pour l’ironie et ne s’applique pas au cas qui m’intéresse.