Commentaire de Trelawney
sur La démission
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@Indelocalisable
Le principe de Peter selon moi est valable dans toute organisation et s’applique à chacun d’entre nous qui franchissons très souvent une marche de trop...
Vous avez oublié d’intégrer la notion « formation professionnelle ». Lorsqu’une personne a du potentiel, ça ne sert à rien de lui faire gravir les échelons sans lui donner la formation nécessaire à cela.
J’avais des ouvriers très performants et capables de se débrouiller seul sur des chantiers, mais qui n’avaient pas les capacités pour faire autre chose. Je les motivais par des augmentations de salaires et il n’était pas rare dans mon entreprise d’avoir certains soudeurs HP deux fois mieux payés qu’un ingénieur cadre.
Je n’ai jamais rétribué un employé en fonction de ses compétences, mais en fonction de ce qu’il rapportait à l’entreprise en terme de plus value.