A Mondragon tout n’est pas si rose. En rachetant des entreprises à statut classique, la coopérative a fini par se retrouver avec la moitié de ses effectifs qui n’a pas le statut de coopérateur. En cas d’’ajustements’’, ils seront les premiers à partir…

D’autre part, l’esprit coopératif semble s’effilocher, du moins chez les dirigeants. Des options plus ‘’classiques’’ (comprendre suivre la loi du Marché) font leur apparition. L’épisode de la revente de Fagor-Brandt en 2013, déclaré plus assez rentable, en est un exemple.

Chez nous, la notion de coopérative de production n’est pas très positive. Elle apparait quand une boite ferme, souvent comme solution de la dernière chance. Ce n’est pas très enthousiasment et le principe de payer pour travailler (achat des parts sociales) n’est pas vraiment dans notre culture non plus. Pour le moment...