@steve22, tin mais c’est dingue, quelle éducation de merde quand même, ducon. T’as pas trouvé plus long et plus indigeste dans le genre troll ? 

@l’Auteure ... Excellent billet.

Taylor malheureusement a été dépassé, à présent on appelle çà le « management à la hache », c’est enseigné dans les écoles de management.... à la sortie, le manager est formaté comme un vrai tueur... Le pire, c’est cette masse de salariés qui regardent faire sans rien dire, au prétexte de « représailles » alors que, ce qui vaut pour les uns vaut pour les autres. Fatalement, chacun son tour. C’est aussi en lien avec les ruptures conventionnelles qui empêchent le salariés de se faire aider par la médecine du travail et l’inspection du travail qui ne contrôle même pas. Depuis 2005, la mise en place des ruptures conventionnelles, elles sont systématiquement approuvées et leur nombre a décuplé. Fatalement, toutes les structures usent des mêmes stratégies, embaucher, harceler puis jeter.. Dans une structure de moins de 25 salariés pour 6 ruptures conventionnelles par an approuvées par l’inspection du travail, y a comme un couac... Mais çà n’a pas l’air d’inquiéter... au pire çà se concrétise avec un prudhommes qui se termine par un « protocole d’accord »... A quoi servent les avocats aujourd’hui ? Ils ne sont même plus avocat mais « assistant juridique » et tu paies 1000 boules pour un « accompagnement » vers la sortie   . .Quand à la visite préalable à l’embauche auprès de la médecine du travail, elle n’existe plus à présent, c’est une visite « d’information » qui intervient dans les 6 mois après l’embauche. Si le salarié a un problème de santé, alors il peut demander une visite médicale. On masque la réalité, tous le monde est « content » et le pervers peut continuer à « hacher », sans que çà ne fasse de lui quelqu’un de pas bien.