@Schrek,
  Dans ma vie professionnelle, je devais engager des personnes dont Human Ressource recevait les candidatures écrites avec photos et qualifications. 
  Pas de psychologues de profession entrait dans le jeu.
  HR n’en avait rien à cirer de la suite.
  C’est au « project manager » d’assumer les bons et les mauvais points et donc de faire passer des tests d’aptitudes que j’ai résumé dans un vieux billet « La technicité n’est plus seule ».
  Des cours de management lui venaient au secours, mais c’était à lui d’assumer son choix.
  Si vous avez un nouveau qui entre dans le « cirque » et qu’il détruit tout ce qui existait vous n’aviez qu’un seul ressort : le virer au plus vite, sinon c’est l’ensemble qui chavire.