La ou je travaille, le pdg a trouvé une super méthode de DPO.

Par exemple pour le service commercial, les objectifs sont fixés pour les managers, jusque là rien d’inhabituel.

La subtilité réside dans le fait que les objectifs sont fixés.... 1 semaine avant échéance !

Du coup, on peut se baser sur les chiffres actuels pour décider que l’objectif est légèrement au dessus du résultat... et paf ! Pas d’augmentation ou de prime sur objectif ! Bien pensé non ?

Autre chose, on imagine bien le turn over qu’il peut exister dans ce genre d’atmosphère, eh bien le manager devra atteindre son objectif.. même amputé de ressources suite à démission ou licenciement en pleine période d’essai. Et si cet objectif est quand même atteint, le responsable n’empochera meme pas les primes d’objectifs du personnel débauché...

Qu’elle est belle la société du mérite qu’on nous a promis sur les bancs d’école !