Une Scoop est bien plus aventureuse et moins fiable qu’une SA. 

Difficile de concilier le risque avec ceux qui ont peur du lendemain. Difficile de concilier ceux qui ont des besoins immédiats avec ceux qui ont des besoins a long terme. Difficile de concilier ceux qui ont une vision d’ensemble et ceux qui ont une vision basique.

Les objectifs de chacun étant différenciés et variables selon chaque situation, chaque expérience personnelle, un patron unique c’est nettement mieux pour diriger.

Déjà rare que je fasse rentrer un actionnaire, alors des coopérateurs...C’est pas demain la veille.

Il y a longtemps que j’ai compris qu’il y a plus d’acheteurs d’entreprises existantes que d’aventuriers de la création pure.

Je ne fais que répondre a une demande forte. 

Ces derniers temps, beaucoup de crédits d’investisseurs sont refusés..Pratiquement 1 sur 2. Et en plus des personnes sélectionnées. .Ils ne sont pas tous des oligarches.