Je suis assez en accord avec Lordon qui dit que les individus sont façonnés par les structures économiques et sociales dans lesquelles ils sont plongés bien plus qu’ils n’ont d’influences sur ces dernières. Beaucoup de choses ne se font pas, non parce que les individus s’interdisent de les faire, mais parce qu’elles sont interdites. Des leaders d’opinion, tous sortis des mêmes moules idéologiques ne peuvent aboutir qu’à des réponses à tout problème relevant de la rustine sur la rustine, à savoir un peu plus de complexité pour répondre aux dommages collatéraux d’une autre complexité, crée de toutes pièces et non remise en question. Toute option low tech aux effets bien plus prévisibles est rejetée, en particulier si elle ne crée aucun profit particulier (le profit collectif pouvant être immense). On le voit aussi dans la réponse récente à l’introduction d’un nouveau coronavirus dans nos vie. Il est totalement exclu, dans aucun projet collectif, qu’on interdise physiquement aux futurs virus de se propager d’un foyer d’infection local en Chine ou ailleurs au reste de la planète en quelques jours. Aucune action en amont, on épongera les dégâts au coup par coup et peu importe le coût social et financier consistant à perpétuer un modèle intenable, mais que la psychorigidité des leaders et l’inertie des structures, rend quasi immuable. Ce ne sont pas les gens qui sont hostiles au changement. C’est le système lui même bien sûr, incapable de se réformer, parce qu’il s’est donné tous les moyens de forger des leaders qui ne peuvent pas avoir l’intention de le réformer. La boucle est bouclée ainsi. Ne jamais oublier aussi que notre cerveau primitif ne connaît ni l’effet de seuil, ni l’exponentielle, ni la dynamique des systèmes complexes, etc... Si on a pas les outils conceptuels pour lui tenir tête, on est facilement balayé comme un fétu de paille...