@Xenozoid
 Quand j’ai écrit l’histoire de l’informatique, j’ai eu les trois versions de management au niveau mondial dans le 8ème chapitre Rien ne vaut l’image
Extrait : Le bon vieux film « Le bon, la brute et le truand » me revient toujours à l’esprit dans ces cas-là. Il a fait beaucoup d’émules. Les GM se sont succédés aux USA et se sont ressemblés dans les tâches précises à accomplir vaille que vaille. Encore une fois, peu importait les noms et les personnalités qu’on leur collait. Ils ont été là pour répondre aux besoins des actionnaires majoritaires. Ils ne se sont pas oubliés dans le jeu de chaises sautillantes. Même si les choses n’ont pas atteint les goals escomptés, les augmentations n’ont pas manqué. Au sommet de la pyramide, ce furent pourtant $4,8 millions pour 2007 de rémunération, d’émoluments, 51% de plus qu’en 2006, sous forme de salaire $959.297 et $3,7 millions en stock-options transformables en actions si les buts étaient atteints. Pourtant en 2007, le rapport comptable établissait une perte de $79,1 millions. Il y a ce que j’appellerais, les « transitionneurs » avec un drapeau de starter destiné à la construction d’une fusion. Des « brutes » qui avaient à mélanger ou malaxer les deux situations entre origines et cultures. Un « bon », un chevalier blanc, qui venait d’ailleurs, qui redressera la barre dans l’acquiescement général dans un espace temps précis et conjoncturel pour donner confiance au marché et faire remonter l’action jusqu’à près de 50$, mais qui, reviendra au point de départ, acculé par l’obligation de remettre le couvert dans les resserrements de visses avant de s’en aller. Ensuite, car il faut une continuation, un poulain désigné reprenait le flambeau moins inquiété par le qu’en dira-t-on. Le Truand, le redresseur de torts ? Question personnelle. Il laissait la place en septembre. Jusqu’à ce qu’un nouveau arrive. Un Zorro de l’informatique ? Un financier.